Les relations collectives participent directement au fonctionnement et aux transformations de l’entreprise.
Leur cadre varie toutefois entre la France et l’Italie, tant dans l’organisation de la représentation des salariés que dans les mécanismes de dialogue et de négociation.
ALTEREGAL accompagne les sociétés et groupes multinationaux, notamment franco-italiens, dans la gestion des relations collectives de travail, notamment lorsqu’une direction doit appréhender un système social différent de celui de son pays d’origine.
Leur cadre varie toutefois entre la France et l’Italie, tant dans l’organisation de la représentation des salariés que dans les mécanismes de dialogue et de négociation.
ALTEREGAL accompagne les sociétés et groupes multinationaux, notamment franco-italiens, dans la gestion des relations collectives de travail, notamment lorsqu’une direction doit appréhender un système social différent de celui de son pays d’origine.
Comprendre les interlocuteurs et les procédures applicables
Pour une société italienne implantée en France comme pour une entreprise française présente en Italie, l’identification des interlocuteurs compétents constitue une première étape essentielle.
Les obligations de l’employeur doivent être appréciées en fonction de l’organisation de l’entreprise, de ses effectifs, de la nature de la décision envisagée et du droit applicable.
La connaissance des deux environnements culturels facilite également les échanges entre une direction internationale et les acteurs locaux.
Les obligations de l’employeur doivent être appréciées en fonction de l’organisation de l’entreprise, de ses effectifs, de la nature de la décision envisagée et du droit applicable.
La connaissance des deux environnements culturels facilite également les échanges entre une direction internationale et les acteurs locaux.
Accompagner la négociation sociale
La négociation peut intervenir dans le fonctionnement courant de l’entreprise comme à l’occasion d’une transformation plus importante.
L’accompagnement juridique permet de préparer les négociations, d’en identifier les enjeux et d’assurer leur articulation avec les décisions de l’entreprise.
Cette dimension devient particulièrement importante lorsqu’une réorganisation entraîne des conséquences sur l’emploi ou les conditions de travail.
L’accompagnement juridique permet de préparer les négociations, d’en identifier les enjeux et d’assurer leur articulation avec les décisions de l’entreprise.
Cette dimension devient particulièrement importante lorsqu’une réorganisation entraîne des conséquences sur l’emploi ou les conditions de travail.
Intégrer les relations collectives aux opérations stratégiques
Une acquisition ou une réorganisation peut soulever des questions relatives aux représentants du personnel, aux engagements collectifs ou plus largement à la situation sociale de l’entreprise concernée.
Ces éléments doivent être identifiés suffisamment tôt afin d’être intégrés à la stratégie et au calendrier de l’opération.
Ces éléments doivent être identifiés suffisamment tôt afin d’être intégrés à la stratégie et au calendrier de l’opération.
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